Это результат кропотливой, последовательной работы

На страницах нашей газеты мы продолжаем рассказывать о личностях, для которых работа и общественная деятельность - призвание и истинный порыв созидать во благо страны и Чувашии, в особенности для ее отдаленных уголков. В этот раз о бизнесе, общественной работе и меценатстве рассказал директор фабрики дверей «Гармония» Сергей Порфирьев. Сегодня предприятие "Гармония" под его руководством стало флагманом отраслевого производства и прочно застолбило за собой рынки сбыта в России и за ее пределами, несмотря на внешнее санкционное давление. - Сергей Дмитриевич, расскажите, пожалуйста, нашим читателям, как вы начали свой путь на ниве предпринимательства и что сегодня представляет собой ваша компания? - Предприятие "Гармония" - это семейный бизнес, основанный мной и моим младшим братом Борисом. Он же является основателем фабрики, которая начала свою деятельность в 2013 году в городе Цивильске с небольшой производственной площадки в 100 квадратных метров. За прошедшие 13 лет предприятие значительно выросло: сейчас у нас три производственные площадки, в том числе в Чебоксарах и Новочебоксарске, а общее количество сотрудников достигло 180 человек. Мой сын Андрей, начав карьеру рядовым специалистом, также трудится на благо компании, теперь в качестве исполнительного директора. Ему 26 лет, и он успешно принимает на себя управленческие функции. - Каково вашей компании выдерживать серьезную конкуренцию на рынке? В одной только Чувашии в этом сегменте работает два десятка предприятий. - Как я не раз утверждал, прогресс рождается не только в здоровой конкуренции, но и в партнерстве и обмене лучшими практиками. Наша фабрика является членом ПИКОП - Ассоциации кластера, специализирующейся на производстве дверей. В этой ассоциации я занимаю пост председателя правления и исполнительного директора. ПИКОП объединяет практически все дверные предприятия Чувашии, насчитывая около 18 членов. Ассоциация была создана в 2021-м, и в прошлом году мы успешно провели Всероссийский форум "Двери России", который собрал всех участников рынка: производителей, поставщиков сырья и материалов, упаковочные компании. По нашей субъективной оценке (это не официальная статистика), за последние пять лет в рейтинге производителей дверей мы поднялись с пятнадцатого места на пятое. Эта оценка основана на таких показателях, как производственные площади, объемы и численность персонала. И как показала практика, развитие компаний из Чувашии нашего кластера получило дополнительный импульс именно в результате взаимодействия на площадке ассоциации. Сегодня компании дверного кластера из нашей республики занимают около 20 процентов рынка сбыта в России. - Из какой сферы жизни вы пришли в бизнес? Были предпосылки к производству в процессе становления как личности? - Мой путь в дверной бизнес начался с момента, когда я познакомился с Алексеем Кировым. Впоследствии мы разработали первый товарный знак нашей фабрики. Этот знак, "Гармония", имеет глубокий смысл, отражая мою родословную. В его основе - изображение, символизирующее пять поколений нашей семьи. Мой дед, участник Первой мировой войны, и отец были ремесленниками, что, вероятно, передалось и мне. Я, будучи старшим сыном в семье рабочих и сельских тружеников, вырос в деревне и с детства был приучен к труду. Первоначально мое образование было связано с инженерной специальностью (инженер-судоводитель), я работал на различных судах. Затем, в эпоху перемен, когда речное судоходство испытывало проблемы с загрузкой мощностей, была работа в налоговой инспекции и консалтинге. Брат же с молодых лет занимался бизнесом, и в 2013 году, когда в Чувашии стало активно развиваться производство дверей, он увидел в этом коммерческий потенциал, особенно в использовании ПВХпокрытий, которые до этого применялись в мебельной отрасли. Я присоединился к нему через полгода, привнеся управленческие и технические знания. - То есть воспитание оказало влияние на становление вас как предпринимателя? - Наверное, лучше сказать, что детство и юность сформировали у нас желание трудиться на результат и постоянно учиться, совершенствоваться, чтобы получать удовольствие от своей работы, а также делать лучше жизнь окружающих нас людей. Наше воспитание в простой сельской семье, где отец работал водителем и плотником, а мать - ветеринаром-фельдшером, научило трудолюбию. Родители приучали нас выполнять полный список дел. Возможно, именно это распределение труда в детстве помогло нам впоследствии правильно организовать предприятие. - Вы сказали, что в начале жизненного пути связали себя с водными артериями нашей родины. Как так получилось? - Вообще-то я очень хотел стать военным. А в 7-8-х классах, к слову, хотел быть летчиком. После школы я сначала поступил на физико-математический факультет педагогического института. Проучился один курс, а на следующий год подал заявление в военное летное училище. Но не прошел по требованиям. Я чувствовал, что, несмотря на всю любовь к педагогике, мне хотелось романтики службы, хотелось окунуться в стихию, поэтому купил справочник высших учебных заведений и начал штудировать его в поисках учебных заведений, где мог бы реализовать свои желания приключений. В итоге выбрал Нижегородский институт водного транспорта. На флот потянуло. Действительно, если нет возможности полетать, почему бы не выбрать другую стихию, водную, например. Так я поехал поступать в Горьковский институт инженеров водного транспорта (ныне Волжский государственный университет водного транспорта [ВГУВТ] - прим. ред.). Из всех факультетов я выбрал управленческий. До сих пор не знаю почему. К слову, у меня всегда проявлялись лидерские качества. Например, в футболе, который я очень люблю за его командный характер и преодоление себя, я был капитаном. Мне нравилось заниматься организацией игры на поле. Возможно, это и сыграло роль при выборе специализации в вузе. Факультеты в институте были на любой вкус: экономический; технический; факультет гидротехники, выпускники которого обслуживают гидростанции; судоводительский; эксплуатационный - выпускал специалистов, управляющих портом и судами. Я остановился на судоводительском. Помню, декан сказал мне: "Тебя все равно осенью заберут в армию. Сходи спокойно, потом сможешь перевестись в любое время". Я так и сделал. Отслужив в ГДР два года, написал письмо с просьбой о переводе. Меня зачислили на первый же курс.. Для меня речное судоходство не только персональный интерес, это моя бывшая профессиональная деятельность. В молодости я водил суда по Волге, затем работал в Якутии и на танкерах перевозил по реке Лена топливо. Вот один из этапов моего становления. - Что бы вы хотели пожелать читателям газеты? - Приближается главный праздник нашей страны - День Победы. Хочу поздравить жителей Цивильского округа и пожелать всем мирного неба, здоровья, добра и счастья. Пусть этот великий день напоминает о мужестве, а в сердцах всегда живет гордость за героев. Пусть над головой будет солнце, а в жизни - радость и спокойствие. "Сергей Дмитриевич Порфирьев является постоянным партнером и участником патриотических и спортивных мероприятий, проводимых общественной патриотической организацией "Достояние Республики", горжусь, что у меня есть такие земляки, которые по зову совести вкладываются в воспитание подрастающего поколения, помогают людям старшего возраста, - поделился Герой России, генерал-лейтенант, председатель Правления ОПО "Достояние Республики" Николай Федорович Гаврилов. - Особенно значимо участие Сергея Дмитриевича в создании книги "Позывной Маэстро". Это не просто партнёрская поддержка, а личное участие в передаче исторической памяти молодому поколению. За вклад в военно-патриотическое воспитание он был удостоен благодарности генерал-майора авиации ФСБ России А. С. Юровских. Успех фабрики "Гармония" - это не случайность и не удача. Это результат кропотливой, последовательной работы, опирающейся на внутреннюю культуру уважения к делу, к людям, к земле, на которой живёшь и работаешь". "Гармония" не раз была признана "Лучшим малым предприятием" в регионе. В 2024 году компания удостоена почётного звания "Достояние Республики", а её генеральный директор Сергей Дмитриевич Порфирьев - звания "Заслуженный предприниматель Чувашской Республики". Он - не только опытный руководитель, но и человек с чёткой гражданской позицией. Многое делает для своего родного округа - на днях лично поддержал детско-юношеский футбольный клуб "Победа" из Малоянгорчинского территориального отдела, благодаря этой поддержке команда смогла подать заявку на участие в Чемпионате Чувашии по футболу.