Акцент на надежность и качество услуг

Главе Чувашии Олегу Николаеву представили Стратегию развития Государственного унитарного предприятия Чувашской Республики "Чувашгаз" Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Чувашской Республики на 2026-2030 годы Стратегия разработана с учётом комплексного анализа внешней и внутренней среды предприятия и направлена на трансформацию предприятия из традиционной коммунальной компании в высокотехнологичного, клиентоориентированного поставщика услуг за счёт внедрения цифровых решений и масштабной модернизации инфраструктуры. Новая концепция направлена на комплексное решение проблем в сфере теплоснабжения муниципальных образований, увеличение доли присутствия ГУП "Чувашгаз" на территории республики и привлечение инвестиций на строительство и модернизацию объектов системы теплоснабжения. Ключевые направления: • Централизованное управление объектами теплоснабжения социальной сферы муниципальных образований: передача школьных котельных на техническое содержание и обслуживание. "Для предотвращения системных аварий необходимо централизовать управление газовыми сетями школ под ответственность "Чувашгаза". Задача не в том, чтобы получить убыточный актив, а в том, чтобы профессионально им управлять, обеспечивая качественное обслуживание и снижая долгосрочные риски", - подчеркнул Олег Николаев, поручив предприятию совместно с Министерством экономического развития и имущественных отношений Чувашии в кратчайшие сроки разработать, утвердить и запустить модель передачи объектов под свое управление. • Масштабная модернизация инфраструктуры. План включает строительство и реконструкцию десятков блочно-модульных котельных и тепловых сетей в Алатыре, Шумерле, Козловке, Ядрине, а также в сельских муниципальных округах (Урмарском, Шемуршинском, Вурнарском и др.). Это позволит обновить все оборудование и значительно повысить надёжность теплоснабжения. • Цифровая трансформация. Проект "Умная теплосеть" подразумевает внедрение интеллектуальных систем учёта тепловой энергии, а развёртывание автоматизированных систем диспетчерского управления - мониторинг в реальном времени. Все это позволит оперативно реагировать на аварии и дистанционно управлять оборудованием. Модернизация корпоративного сайта с интегрированным платежным сервисом, запуск виртуальной приемной, личный кабинет клиента и мобильное приложение позволят сформировать единую бесшовную цифровую экосистему. Постепенный переход на электронные платежные документы повысит удобство и оперативность расчетов. Глава региона Олег Николаев поставил задачу руководству компании задействовать возможности проекта "Эффективный регион" для достижения экономического эффекта путем повышения производительности и минимизации ошибок. • Развитие кадрового потенциала. Олег Николаев указал на необходимость взаимодействия не только с вузами республики, но и с ссузами, где в рамках проекта "Профессионалитет" можно совместно с индустриальными партнёрами создавать специализированные программы и лаборатории. "Это позволит всего за два года готовить целевых специалистов, сократив срок обучения по сравнению с вузом. Нам нужно активнее работать над этим вопросом и формировать будущий кадровый рынок", - отметил Глава Чувашии. Справочно: ГУП "Чувашгаз" - полноценная ресурсоснабжающая организация, обеспечивающая теплом дома 30 тыс. жителей Чувашии. В зоне ее ответственности находятся 77 котельных и 153 км тепловых сетей. За последние три года при поддержке Правительства Чувашской Республики введено в эксплуатацию 27 новых котельных и 147 км тепловых сетей.